Общее описание 

В декабре 2008 года в BrandAid обратилась компания «Мото-центр» (г.Ужгород) с запросом о разработке нового бренда в категории моторизированная техника для сада. 

Задача проекта 

Создание нового бренда – лидера в среднем ценовом сегменте категории «мототехника для сада» на рынке Украины на первом этапе, на рынке СНГ – на втором этапе развития. Новый бренд должен формировать образ, не уступающий лидерам мирового рынка в данной категории. 

Решение

Разработка бренда проходила в несколько этапов: BrandVision (задачи бренда), Конкурентный анализ, Разработка модели бренда, Разработка имени, Разработка инструкции, Разработка дизайна логотипа, Создание дизайна упаковки для 3-х SKU продукции, Разработка руководства по визуальным стандартам бренда, Разработка макета каталога продукции. 

Разработана модель бренда (позиционирование, образ бренда). Обещание: «надежная, мощная техника для настоящего хозяина, которая помогает выполнять сложные и трудоемкие работы в саду мастерски и с удовольствием». Образ бренда: мастер, уверенный, сильный. Бренд отвечает основной потребности потребителей – профессиональной помощи в выборе техники для различных работ в саду. 

Основные конкурентные преимущества бренда: жесткий отбор производителей, регулярный контроль качества продукции, предпродажная подготовка (каждой единицы товара), сервисная (постпродажная) поддержка партнеров, формирование ассортиментного ряда из «звезд» - лучших товаров в обозначенном ценовом сегменте. 

На этапе разработки имени бренда было презентованы разнообразные варианты в нескольких семантических полях. При активном участии Заказчика в процессе оценки и отбора вариантов было выбрано имя «SADKO». Образ имени несет мастерство и «богатырскую» силу прообраза героя русских былин. 

Работы по дизайну: 

Символом бренда SADKO является эксцентричная фигура, сформированная на основе формы инициальной литеры «S» логотипа, по форме четко напоминает резцы техники. Логотип – уверенный, основательный, обещающий надежность и безопасность. 

Природные оттенки сочной травы и бодрящей прохлады (зеленый и синий) поддерживает у потребителя ощущение натуральности и свежести, смягчая исключительно технические характеристики продукции бренда SADKO. В логотипе отражены современные европейские тенденции дизайна – много света, чистота, открытость. 

В дизайне упаковки основной принцип – минимализм. На пейзажном фоне (месте работы техники) центральное место занимает крупное фотоизображение техники в ее «рабочем» положении. На контрастном фигурном ярко синем фигурном фоне, имитирующем формы резцов, крупное изображение сигнатуры бренда. Этот прием обеспечивает легкость запоминания и узнавания бренда на полке. Крупное написание названия модели, вида товара и простые пиктограммы, говорящие об основных технических особенностях техники, облегчают выбор потребителю. 

Разработаны правила работы с базовыми стандартами визуальной идентификации бренда (guide-line logo). Эти правила помогут владельцам бренда при работе с различными рекламными материалами, размещении Лого на технике и создании макетов упаковки для новых видов техники, сохранить истинное лицо бренда. 

Результат 

3 августа состоялась торжественная презентация нового бренда для партнеров компании «Мото-центр», на которой руководитель компании Ярослав Фуглевич и Лилия Мамлеева – управляющий директор BrandAid рассказали об истории создания бренда, продемонстрировали продукцию нового бренда. 

По завершении официальной части для всех участников было организовано праздничное пиршество и соревнование в боулинг. 

В настоящее время продукция ТМ SADKO занимает лидирующие позиции по продажам в портфеле компании. В ближайшее время в использование войдет каталог продукции, который поможет потребителю легко ориентироваться в ассортименте техники. 

Команда проекта

BrandVision – Валентин Перция, Лилия Мамлеева, Ольга Степаненко

Конкурентный анализ – Ольга Степаненко

Разработка имени – Руслан Ковалев

Разработка инструкции – Руслан Ковалев, Ольга Степаненко, Анна Масленникова

Разработка дизайна – Александр Панин, Даниил Сарапулов

Не люблю жаловаться, но если честно - накипело. Речь пойдет о самой наглядной, самой обсуждаемой и самой, в прямом смысле слова, прикасаемой части брендинга - дизайне.

Говорят, что нельзя “брать близко к сердцу” рабочие вопросы. Но черт возьми!, если после того, как был сделан подробнейший брендбук, guideline, ТЗ и ЦУ, в устной и письменной форме, в сопровождении показательных примеров, что допустимо, а за что нужно четвертовать DTP-дизайнеров компаний Заказчика… ты видишь оригинальный образец, претендующий на призовое место в номинации “КАТЕГОРИЧЕСКИ НЕЛЬЗЯ ДЕЛАТЬ” (и повезло, если ты видишь это чудо не post factum и еще можно что-то улучшить)… нет тогда ты никак не “берешь близко к сердцу” этот факт, ты остаешься спокойным… (здесь я иронизирую, если не понятно).

Я уже молчу о том, что дизайнеры - авторы испытывают, когда видят жалкую пародию на свою идею, которая обдумывалась днями, ночами, кропотливо отфильтровывалась в соответствии с задачей. Надеюсь, что вопрос "Как этого избежать?"  - не риторический.

Но у меня есть решение: каждый будет заниматься тем, в чем он профессионал.

Далее »

Редизайн бренда Westa (аккумуляторные батареи)

Общее описание

В январе 2009 года в BrandAid обратился Торговый Дом «WESTA» (эксклюзивный представитель на территории России Международной научно-промышленной корпорации (МНПК) «Веста», г.Днепропетровск) с запросом изменить внешний вид аккумуляторных батарей. Опыт продаж и отзывов пользователей показал явное несоответствие дизайна высокому уровню качества аккумуляторных батарей.

Задача проекта

Разработать новый внешний вид аккумуляторных батарей - этикетку и цветовое решение корпуса моноблока, который поставит бренд «WESTA» на один уровень с известными мировыми брендами аккумуляторных батарей.

Задача нового дизайна аккумуляторов: выделение среди конкурентного окружения, легкое запоминание и идентификация бренда, а также информирование о высоком уровне качества батарей.

Далее »

Что такое брендбук?

Профессиональна сфера изобилует жаргонизмами, облегчающими жизнь внутри сообщества. Когда возникает необходимость общения за пределами своего круга, путаница в понятиях становится барьером на пути к пониманию. О чем говорят дизайнеры, когда они говорят о своем – узнайте из этого материала руководителя отдела визуальной коммуникации BrandAid Александра Панина.

В повседневной деловой жизни общества понятия «брендбук», «гайдлайн», «руководство стандартов» звучат вполне обыденно и привычно. И вроде бы каждый «юнит» «бизнес-сообщества» знает, что это такое… Но когда в партнерском диалоге начинают определяться истинные границы понятий и их содержание, вдруг наступает коммуникационный диссонанс. Стороны, как пишут в договорах, начинают разбираться в понятиях, чтобы избежать в дальнейшем перехода к разговору «по понятиям».

Позволю себе напомнить о практической стороне вопроса: «Что же такое БРЕНДБУК?» Внесем, так сказать, ясность в понимание самого термина и того, что за этим кроется.

Далее »

Пути дизайнерские неисповедимы. Поэтому когда нам позвонили из Японии и попросили разрешения взять некоторые работы на публикацию в сборнике дизайна, мы удивились. И, конечно, разрешили. Теперь второй год получаем удовольствие от того, что наши работы публикуются в толстой книге и радуют дизайнеров всего мира.

Бизнес на дизайне может быть и такой: вы не делаете конкретные работы, а собираете их «в кучу» и продаете книги-сборники всем желающим. Выглядит на бумаге этот бизнес легко, а в реальной жизни пойди, попробуй это сделать. Поэтому восьмой том японской книги вызывает уважение.

Далее »

Издревле люди пытались выразить свое индивидуальное отношение к окружающему миру. Как передать чувства, эмоции, переживания? В древности язык людей еще не имел того уровня совершенства, которым можно описать всю палитру первобытных ощущений, в быту человек руководствовался только самым необходимым для жизни. Ни о какой эстетике и тем более роскоши речи не шло - сплошная целесообразность… Жизнь полна опасностей и забот! Но время идет, и неудовлетворенные потребности в коммуникации находят простой и действенный выход. Так в виде наскальных рисунков появляются первые визуальные послания человека. Стоящие у колыбели развития человечества, они и поныне остаются самыми эффективными средствами передачи мыслей. Сначала это простое отображение действительности в виде рисунков животных, людей, орудий быта и труда, затем это осмысленные стилизованные знаки, символы, петроглифы, в которых кроется желание выразить свою индивидуальность, накопленные знания, опыт и самобытность.

Далее »

15 ноября был (пере)запущен оператор мобильной связи GSM «БеСТ». В работе над позиционированием и внешним видом бренда принял участие BrandAid. Менеджеры «БеСТ» ожидают больших положительных результатов от нового внешнего вида бренда и от простого и понятного позиционирования.

Решение о проведении ребрендинга «БеСТ» обусловлено готовностью оператора соответствовать самым высоким требованиям абонентов, предъявляемым к обслуживанию. К ребрендингу мы подготовили новые тарифные предложения и продукты, которые позволят нам более полно соответствовать ожиданиям наших абонентов.

Вот что сообщает о ребрендинге сайт компании:

Рассказывая о процессе ребрендинга, Первый заместитель генерального директора ЗАО «БеСТ» Сергей Поблагуев сказал: «Современный абонент сотовой связи - это профессиональный пользователь телекоммуникационных технологий, который имеет право предъявлять к нашим услугам самые высокие требования. Мы обязаны обеспечить ему лучший сервис, интересные и доступные тарифные решения, инновационные разработки в области дополнительных услуг.

Видимая часть проводимого ребрендинга затронет два основных направления: визуальное обновление бренда и изменение процессов обслуживания, продуктов и тарифной политики. Визуальное обновление - это измененный фирменный стиль, новое оформление центров обслуживания и дилерских салонов, новый логотип. Мы сохранили название торговой марки, уже достаточно хорошо известной на белорусском рынке, но изменили сам логотип, сделав его более современным, динамичным, более близким для восприятия нашими абонентами.

Рассказывая об эмоциональной составляющей обновленного образа «БеСТ», Сергей Поблагуев сказал: «Оператор «БеСТ» - Свой среди своих! «БеСТ» - это свой, белорусский, оператор, оператор для своих, в сети этого оператора все становятся своими. Именно так мы понимаем сущность нашего нового бренда. Коротко ее можно выразить следующим образом: «БеСТ помогает своим общаться со своими. Таким образом, мы ориентированы на создание комфортных условий пользования нашими услугами для групп абонентов, для «своего» окружения».

Рассказывая о главной визуальной составляющей нового имиджа компании «БеСТ» - логотипе, Сергей Поблагуев сказал: «Наш логотип изменился, поменялись фирменные цвета, шрифты, символика. Логотип стал современным, динамичным, ярким и красочным. Он в полной мере отражает наши качественные изменения, наши стремления идти вперед. Но я хотел бы заострить Ваше внимание на том, что в логотипе остался, хоть и в измененном виде, символ конька. Это показатель того, что мы хотим оставить в нашей компании все лучшее, что было у нас до ребрендинга - нашу команду профессионалов, наш опыт, нашу социальную составляющую, наше желание работать для абонентов «БеСТ», работать для развития системы телекоммуникаций в стране».

Визуальная часть (примеры):

Далее »